Medarbejdersamtaler

Formål

  • At kende og forstå de vigtigste principper ved gennemførelse af medarbejdersamtaler
  • At få ny inspiration og metoder
  • At træne virksomhedens ledere til at gennemføre udbytterige medarbejdersamtaler
  • At sætte fokus på gruppesamtaler – metoder og succesfuld gennemførelse
  • At skabe endnu bedre resultater for virksomheden

Eksempel på indhold

Introduktion af virksomhededens egne systemer til medarbejdersamtaler

Forudsætninger for succesfulde samtaler

Hvad er de afgørende faktorer?

  • Indledning af samtalen
  • Eksempler på gode/dårlige samtaler
  • De vigtigste værktøjer
  • Kommunikation der skaber tillid
  • Aktiv lytning/coaching
  • Den unikke spørgeteknik
  • Feedback
  • Styrkebaseret coaching
  • Checklister til forberedelse, indledning, gennemførelsen og afslutning af samtalen

Medarbejdersamtaler i praksis

  • Demonstration af medarbejdersamtale
  • Øvelse i medarbejdersamtale – alle gennemfører en medarbejdersamtale
  • Opsamling på øvelse – gode råd og løsningsforslag
  • Den vanskelige samtale – hvordan gennemfører du denne?

Gruppesamtaler

  • Introduktion samt udbytteHvordan får du succes med gruppesamtaler?Klar til start
  • Konklusioner og afslutning