Medarbejdersamtaler

Formål

• At kende og forstå de vigtigste principper ved gennemførelse af medarbejdersamtaler
• At få ny inspiration og metoder
• At træne virksomhedens ledere til at gennemføre udbytterige medarbejdersamtaler
• At sætte fokus på gruppesamtaler – metoder og succesfuld gennemførelse
• At skabe endnu bedre resultater for virksomheden

Eksempel på indhold

Introduktion af virksomhededens egne systemer til medarbejdersamtaler

Forudsætninger for succesfulde samtaler

Hvad er de afgørende faktorer?

• Indledning af samtalen
• Eksempler på gode/dårlige samtaler
• De vigtigste værktøjer
• Kommunikation der skaber tillid
• Aktiv lytning/coaching
• Den unikke spørgeteknik
• Feedback
• Styrkebaseret coaching
• Checklister til forberedelse, indledning, gennemførelsen og afslutning af samtalen

Medarbejdersamtaler i praksis

• Demonstration af medarbejdersamtale
• Øvelse i medarbejdersamtale – alle gennemfører en medarbejdersamtale
• Opsamling på øvelse – gode råd og løsningsforslag
• Den vanskelige samtale – hvordan gennemfører du denne?

Gruppesamtaler

• Introduktion samt udbytteHvordan får du succes med gruppesamtaler?Klar til start
• Konklusioner og afslutning