Medarbejdersamtaler
Formål
- At kende og forstå de vigtigste principper ved gennemførelse af medarbejdersamtaler
- At få ny inspiration og metoder
- At træne virksomhedens ledere til at gennemføre udbytterige medarbejdersamtaler
- At sætte fokus på gruppesamtaler – metoder og succesfuld gennemførelse
- At skabe endnu bedre resultater for virksomheden

Eksempel på indhold
Introduktion af virksomhededens egne systemer til medarbejdersamtaler
Forudsætninger for succesfulde samtaler Hvad er de afgørende faktorer?
- Indledning af samtalen
- Eksempler på gode/dårlige samtaler
- De vigtigste værktøjer
- Kommunikation der skaber tillid
- Aktiv lytning/coaching
- Den unikke spørgeteknik
- Feedback
- Styrkebaseret coaching
- Checklister til forberedelse, indledning, gennemførelsen og afslutning af samtalen
Medarbejdersamtaler i praksis
- Demonstration af medarbejdersamtale
- Øvelse i medarbejdersamtale – alle gennemfører en medarbejdersamtale
- Opsamling på øvelse – gode råd og løsningsforslag
- Den vanskelige samtale – hvordan gennemfører du denne?
Gruppesamtaler
- Introduktion samt udbytteHvordan får du succes med gruppesamtaler?Klar til start
- Konklusioner og afslutning

|